國立中山大學 109學年度第1學期 課程教學大綱

National Sun Yat-sen University 109Academic year1st Semester Course syllabus

中文名稱
Course name(Chinese)

 人力資源報償管理

課號
Course Code

 HRM601

英文名稱
Course name(English)

 HUMAN RESOUCE COMPENSATION MANAGEMENT

課程類別
Type of the course

 講授類

必選修
Required/Selected

選修

系所
Dept./faculty

 人力資源管理研究所碩士班

授課教師
Instructor

 任金剛    

學分
Credit

 3

因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎)，倘若後續需實施遠距授課，授課方式調整如下：Since COVID-19, if distance learning is necessary, the teaching methods would adjust as follows:
　　　　　　　　 同步遠距【透過網路直播技術，同時進行線上教學，得採Microsoft Teams、Adobe connect等軟體進行】
同步遠距含錄影【透過網路直播技術，同時進行線上教學並同時錄影，課程內容可擇日再重播，得採Microsoft Teams、Adobe connect等軟體進行】
非同步遠距【課堂錄影或錄製數位教材放置網路供學生可非同時進行線上學習，得採EverCam、PPT簡報錄影、錄音方式進行】
實作類課程，經評估無法採遠距課程教學，後續復課後密集補課

★遠距教學軟體操作說明連結

因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎)，倘若後續需實施遠距授課，評分方式調整如下：Since COVID-19, if distance learning is necessary, the evaluation would adjust as follows:

　　　　　　　　
1.個人報告 (individual assignments)：35%
2.分組報告(group assignments)：65%

課程大綱 Course syllabus
　　　　　　　　 本課程教學大綱已提供完整英文資訊（本選項僅供統計使用，未提供完整英文資訊者，得免勾記）【Provide information of course syllabus in English.(This is for statistical use only. For those who do not provide information of course syllabus in English, do not check this field.)】

本課程的內容主要是針對給付模式（給付政策、給付技術、給付目的）進行探討，並由此衍生出工作分析、工作評價、薪資結構、薪資水準、績效評估、績效給付、福利、給付特殊成員等議題
This course is mainly to discuss the payment model (payment policy, payment technology, payment purpose), and derive topics such as job analysis, job evaluation, salary structure, salary level, performance evaluation, performance payment, benefits, payment of special members, etc.

課程目標 Objectives
　　　　　　　　 一方面增進修習者對報償管理的瞭解與掌握，一方面協助修習者思索未來進行研究或碩士論文的可能方向
1. To enhance the learners' understanding and mastery of compensation management
2. To help the learners think about the possible directions for future research or master's thesis

授課方式 Teaching methods
　　　　　　　　 老師授課、課堂討論、學生撰寫個人報告與分組報告
discussion, individual assignments, group assignments

評分方式﹝評分標準及比例﹞Evaluation (Criteria and ratio)等第制單科成績對照表 letter grading reference

　　　　　　　　
1.個人報告 (individual assignments)：35%
2.分組報告(group assignments)：55%
3.課堂討論(discussion)：10%

參考書/教科書/閱讀文獻 Reference book/ textbook/ documents
〔請遵守智慧財產權觀念，不可非法影印。教師所提供之教材供學生本人自修學習使用,不得散播及做為商業用途〕
No copies for intellectual property rights. Textbooks provided by the instructor used only for self-study, can not broadcast or commercial use

　　　　　　　　 教材：1. Gerhart, B. & Newman, J. M., 2020. Compensation(13th ed.). New York: McGraw-Hill.
參考：2. Martocchio, J. J. 2015. Strategic compensation: A human resource management approach(8th
ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
3. Henderson, R. I. 2006. Strategic compensation management in a knowledge-based world(10th
ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson/Prentice Hall.

每週課程內容及預計進度 Weekly scheduled progress
　　　　　　　　
週次日期授課內容及主題
WeekDateContent and topic
12020/09/06~2020/09/12課程解說
22020/09/13~2020/09/19The Pay Model（給付模式）
32020/09/20~2020/09/26Strategy: The totality of decisions（策略-決策的全面性）
42020/09/27~2020/10/03Defining internal alignment（內部一致性的界定）
52020/10/04~2020/10/10國慶日
62020/10/11~2020/10/17Job analysis（工作分析）
72020/10/18~2020/10/24Job-based structure & job evaluation（工作為基礎的結構/工作評價）
82020/10/25~2020/10/31Person-based structures（個人為基礎的結構）
92020/11/01~2020/11/07Defining competitiveness（競爭性的界定）
102020/11/08~2020/11/14Design pay levels, mix, and pay structures（給付水準、組成、結構）
112020/11/15~2020/11/21Pay-for-performance: The evidence（績效給付-證據）
122020/11/22~2020/11/28Pay-for-performance plans（績效給付之規劃）
132020/11/29~2020/12/05Performance appraisals（績效評估）
142020/12/06~2020/12/12The benefits determination process（福利的決定程序）
152020/12/13~2020/12/19Benefits options（福利的選項）
162020/12/20~2020/12/26Compensation of special groups（特殊群體的報償）
172020/12/27~2021/01/02International pay systems（國際性給付系統）
182021/01/03~2021/01/09Management: Making it work（管理-使其可行）

課業討論時間 Office hours
　　　　　　　　 時段1 Time period 1:
時間 Time：星期二15:00~ 17:00
地點 Office/Laboratory：管3025
時段2 Time period 2：
時間 Time：星期三10:00~ 12:00
地點 Office/Laboratory：管3025

系所學生專業能力/全校學生基本素養與核心能力 basic disciplines and core capabilitics of the dcpartment and the university
　　　　　　　　
系所學生專業能力/全校學生基本素養與核心能力
basic disciplines and core capabilities of the department and the university		課堂活動與評量方式
Class activities and evaluation
本課程欲培養之能力與素養 This course enables students to achieve.紙筆考試或測驗 Test.課堂討論︵含個案討論︶ Group discussion (case analysis).個人書面報告、作業、作品、實驗 Indivisual paper report/ assignment/ work or experiment.群組書面報告、作業、作品、實驗 Group paper report/ assignment/ work or experiment.個人口頭報告 Indivisual oral presentation.群組口頭報告 Group oral presentation.課程規劃之校外參訪及實習 Off-campus visit and intership.證照/檢定 License.參與課程規劃之校內外活動及競賽 Participate in off-campus/ on-campus activities and competitions.課外閱讀 Outside reading.
※系所學生專業能力 Basic disciplines and core capabilities of the department
1.學生能注意倫理的議題及專業倫理。 1. Students are able to pay attention to ethical subjects and professional ethics.            
2.學生能有效溝通並有良好的團隊合作。 2. Students are able to communicate effectively and have good teamwork.V VVV     V
3.學生能具備國際觀。 3. Students are able to possess a global perspective. V VVV     V
4.學生能發展邏輯思考及資訊科技能力以解決問題。 4. Students are able to possess appropriate abilities in information technology.            
5.學生能具備充分的專業知能。 5. Students are able to develop logical thinking and problem solving abilities.V VVV     V
6.學生能注意並參與社會責任的議題。 6. Students are able to possess sufficient professional competency.            
※全校學生基本素養與核心能力 Basic disciplines and core capabilities of the university
1.表達與溝通能力。 1. Articulation and communication skills           
2.探究與批判思考能力。 2. Inquisitive and critical thinking abilitiesV VVV     V
3.終身學習能力。 3. Lifelong learningV VVV     V
4.倫理與社會責任。 4. Ethnics and social responsibility           
5.美感品味。 5. Aesthetic appreciation           
6.創造力。 6. Creativity           
7.全球視野。 7. Global perspectiveV VVV     V
8.合作與領導能力。 8. Team work and leadership           
9.山海胸襟與自然情懷。 9. Broad-mindedness and the embrace of nature　           

本課程與SDGs相關項目：The course relates to SDGs items:

　　　　　　　　 尚未建立SDGS資料

本課程校外實習資訊: This course is relevant to internship:

　　　　　　　　 本課程無註記包含校外實習

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