國立中山大學 108學年度第2學期 課程教學大綱
National Sun Yat-sen University 108Academic year Course syllabus
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中文名稱 Course name(Chinese) |
資訊科技策略 |
課號 Course Code |
MIS567 |
英文名稱 Course name(English) |
INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGY |
課程類別 Type of the course |
講授類 | 必選修 Required/Selected | 選修 |
系所 Dept./faculty |
資訊管理學系碩士班 |
授課教師 Instructor |
吳仁和
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學分 Credit |
3 |
因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎),倘若後續需實施遠距授課,授課方式調整如下: |
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因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎),倘若後續需實施遠距授課,評分方式調整如下: |
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尚未建立傳染性肺炎(武漢肺炎)課程評分方式﹝評分標準及比例﹞
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課程大綱 Course syllabus |
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課程目標 Objectives |
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本課程希望能幫助學員得以宏觀的視野 (1) 檢視資訊科技的創新、策略運用及其對企業經營的關鍵影響 (2) 瞭解資訊科技之發展趨勢,及其在不同產業之應用、價值與挑戰 (3) 善用資訊科技,在其產業建構出有價值的創新應用與創造競爭優勢
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授課方式 Teaching methods |
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評分方式﹝評分標準及比例﹞Evaluation (Criteria and ratio)等第制單科成績對照表 letter grading reference
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1.課前作業(個人):15% 2.期中考、課程參與、課堂發言(個人成績):40% 3.專題報告 (小組成績):45%
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參考書/教科書/閱讀文獻 Reference book/ textbook/ documents
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序號 | 作者 | 書名 | 出版社 | 出版年 | 出版地 | ISBN# | 1 | 吳仁和 | 資訊管理:企業創新與價值創造,7th Eds | 智勝 | 2018 | 台北 | |
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彈性暨自主學習規劃 Alternative learning periods
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每週課程內容及預計進度 Weekly scheduled progress |
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週次 | 日期 | 授課內容及主題 | 1 | 2018/02/26~2018/03/04 | Module 1: Business Model, Innovation & E-Business | 2 | 2018/03/05~2018/03/11 | Business Model & Innovation (Chap 1, Kodak and & New England Wires & Cables) Case[科技賦能]: 科技賦能農村發展:沙集模式之價值共創生態系(附錄1A) Case[社群活動]:太陽花學運-科技奇幻之旅(附錄1B) Case[破壞性創新]: 柯達& New England Wires & Cables (+Video) Case (E-Health): HelloHealth | 3 | 2018/03/12~2018/03/18 | Value Configuration & E-Business (Chap 2 & Cases) Case (Value Chain) : Asus、Healthcare Process | 4 | 2018/03/19~2018/03/25 | Case (Value Shop): Lion Travel、Diagnosis On-Demand (part of Sermo) Case (Value Network): e-Bay、PatientsLikeMe、sermo、doximity Case (C2C): 淘寶網(附錄2B) + 淘寶網vs. e-Bay (+中文個案) Case (Value Co-creation Ecosystem): HINA City O2O (附錄2C) | 5 | 2018/03/26~2018/04/01 | Module 2: Business Innovation & Value Creation Business Innovation & Value Creation (Chap 3 & Cases) Case[策略]: Otis (改變願景), Uitox (跨境&全球在地化), Case[策略創新]: 匯美創新轉型個案-以茵曼品牌為例(附錄3D) | 6 | 2018/04/02~2018/04/08 | Case[文創]: 林百貨(附錄3A)、Comagic (+Video, 附錄3E) Case[企業價值活動]: Gloria Material Technology Corporation (附錄3B榮剛) Case[企業價值活動]: Li & Fong(附錄3C)、ZARA(附錄2A) Case[金融&Bank3.0]:螞蟻金服-誰說金融服務不能躍上電商前台(+Video) Case: E-Health Innovation (e-med, American Well, Stanford MyHealth) | 7 | 2018/04/09~2018/04/15 | Module 3: Electronic Commerce & Eco-System EC Generation & Eco-System (Chap 8 & Cases) Case: 阿里巴巴光棍節(附錄4A) Case: 義大(附錄4B) | 8 | 2018/04/16~2018/04/22 | Case (B2B_Value System): Alibaba (附錄6A) Case (C2C): 淘寶網(附錄2B,在Module 1上) Case (B2C): 天貓Tmall (附錄6B) | 9 | 2018/04/23~2018/04/29 | 期中考(日期將視進度調整) | 10 | 2018/04/30~2018/05/06 | 期中考(視情況調整) | 11 | 2018/05/07~2018/05/13 | 服務科學方法 | 12 | 2018/05/14~2018/05/20 | 服務科學方法 | 13 | 2018/05/21~2018/05/27 | Proposal Presentation | 14 | 2018/05/28~2018/06/03 | E-Business (工業4.0) Case (SCM & ERP): A公司(附錄8A) Case (MES): 華東科技(附錄8B) | 15 | 2018/06/04~2018/06/10 | Module 4: IT Value Added Service and Management Case (電子化行銷): 阿里巴巴的光棍節行銷, 附錄9A) | 16 | 2018/06/11~2018/06/17 | Case (社群行銷): 社群行銷—以Facebook為例(+Video, 附錄9B) Case (社群行銷):青農行銷實戰案例(或舊振南行銷案例) | 17 | 2018/06/18~2018/06/24 | Final Project Presentation | 18 | 2018/06/25~2018/07/01 | Final Project Presentation |
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課業討論時間 Office hours |
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時段1: 時間:星期三10:00-11:00 地點:4085 時段2: 時間: 地點:
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系所學生專業能力/全校學生基本素養與核心能力 basic disciplines and core capabilitics of the dcpartment and the university |
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本課程與SDGs相關項目:The course relates to SDGs items: |
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本課程校外實習資訊: This course is relevant to internship: |
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