國立中山大學 102學年度第1學期 課程教學大綱
National Sun Yat-sen University 102Academic year1st Semester Course syllabus
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中文名稱 Course name(Chinese) |
管理學 |
課號 Course Code |
GEAI1430 |
英文名稱 Course name(English) |
MANAGEMENT |
課程類別 Type of the course |
講授類 | 必選修 Required/Selected | 選修 |
系所 Dept./faculty |
跨院選修(管) |
授課教師 Instructor |
范瑞珠
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學分 Credit |
3 |
因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎),倘若後續需實施遠距授課,授課方式調整如下: |
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因應嚴重特殊傳染性肺炎(武漢肺炎),倘若後續需實施遠距授課,評分方式調整如下: |
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尚未建立傳染性肺炎(武漢肺炎)課程評分方式﹝評分標準及比例﹞
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課程大綱 Course syllabus |
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To distill new and classic theorizing and research into a contemporary framework that is compatible with the traditional focus on management as planning,leading,organizing,and controlling,but which transcends this traditional approach.
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課程目標 Objectives |
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本課程的目標在介紹現代管理的各項要義,並介紹此一學問的現在狀況和展望.因應國際化與全球化的潮流,採取加強同學此二類經驗的課程架構與上課方式。 個人認同且希望朝著下列目標設計課程 --- 要替學生存入什麼樣的能力,才可以讓他們成為社會銀行裡的「富翁」,有取之不盡、用之不竭的「財富」?前教育部長曾志朗認為,「給孩子愈多可以帶著走的知識和能力,孩子就愈有可能成為一位富翁。」 美國華盛頓家庭與學校協會〔Home and School Institute〕創辦人暨會長桃樂絲.李奇〔Dorothy Rich〕博士,於著作《Megaskills: building children's achievement forinformation age》提出的「大能力」〔Megaskills〕理論。 什麼是大能力呢?桃樂絲李奇解釋,所謂的大能力就是指內在的學習動力,其中包括信心、動機、努力、責任、主動、毅力、關懷、團隊合作、常識、解決問題和專注等十一大項。 學生具備了這些大能力之後,就像加足了油的汽車一樣,能飛快奔馳在人生大道上。
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授課方式 Teaching methods |
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1. 課堂教授 2. 分組討論 3. 上網實習 4. 平時報告
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評分方式﹝評分標準及比例﹞Evaluation (Criteria and ratio)等第制單科成績對照表 letter grading reference
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1.考試 (期中、期末):50% 2.課堂表現與參與 :25% 3.個人作業 :10% 4.小組作業:15%
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參考書/教科書/閱讀文獻 Reference book/ textbook/ documents
〔請遵守智慧財產權觀念,不可非法影印。教師所提供之教材供學生本人自修學習使用,不得散播及做為商業用途〕
No copies for intellectual property rights. Textbooks provided by the instructor used only for self-study, can not broadcast or commercial use
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序號 | 作者 | 書名 | 出版社 | 出版年 | 出版地 | ISBN# | 1 | Robbins/Coulter著/林孟彥譯 | 管理學 十版 | 華泰文化出版社 | 2011 | Asia | 978-957-609-817-8 | 2 | Robbins.DeCenzo著/林建煌譯 | 現代管理學 六版 | 華泰文化出版社 | 2012 | Asia | 978-957-609-848-2 | 3 | 中山大學企業管理學系 | 管理學, 整合觀點與創新思維 | 前程出版社 | 2011 | Asia | |
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彈性暨自主學習規劃 Alternative learning periods
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每週課程內容及預計進度 Weekly scheduled progress |
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週次 | 日期 | 授課內容及主題 | 1 | 2013/09/16~2013/09/22 | Introduction Chapter 1 - 管理與組織概論; Chapter 2 - 管理的演進 | 2 | 2013/09/23~2013/09/29 | Chapter 3 - 組織文化與環境的限制; | 3 | 2013/09/30~2013/10/06 | Chapter 4 - 全球環境中的管理 Chapter 5 –社會責任與管理道德 | 4 | 2013/10/07~2013/10/13 | ; Chapter 6 - 管理者就是決策者 | 5 | 2013/10/14~2013/10/20 | Chapter 7 –規劃的基礎 Chapter 8 - 策略管理 | 6 | 2013/10/21~2013/10/27 | Chapter 9 - 組織的結構與設計 | 7 | 2013/10/28~2013/11/03 | Chapter 10- 人力資源管理 | 8 | 2013/11/04~2013/11/10 | Chapter 11- 管理團隊 | 9 | 2013/11/11~2013/11/17 | 期中考 | 10 | 2013/11/18~2013/11/24 | Chapter 12- 管理變革與創新 | 11 | 2013/11/25~2013/12/01 | Chapter 13 - 瞭解個人行為 | 12 | 2013/12/02~2013/12/08 | Chapter 14 - 管理者與溝通 | 13 | 2013/12/09~2013/12/15 | Chapter 15 –激勵員工 | 14 | 2013/12/16~2013/12/22 | Chapter 16 - 管理者即領導者 | 15 | 2013/12/23~2013/12/29 | Chapter 17 –控制的基礎; | 16 | 2013/12/30~2014/01/05 | Chapter 18 -作業管理 | 17 | 2014/01/06~2014/01/12 | 期末考 | 18 | 2014/01/13~2014/01/19 | 期末專案報告 |
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課業討論時間 Office hours |
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時段1: 時間:12-1/ 4-5 地點:管4045 時段2: 時間:星期四12-2 地點:管4045
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系所學生專業能力/全校學生基本素養與核心能力 basic disciplines and core capabilitics of the dcpartment and the university |
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系所學生專業能力/全校學生基本素養與核心能力 | 課堂活動與評量方式 | 本課程欲培養之能力與素養 | 紙筆考試或測驗 | 課堂討論︵含個案討論︶ | 個人書面報告、作業、作品、實驗 | 群組書面報告、作業、作品、實驗 | 個人口頭報告 | 群組口頭報告 | 課程規畫之校外參訪及實習 | 證照/檢定 | 參與課程規畫之校內外活動及競賽 | 課外閱讀 | ※系所所學生專業能力 | |
※全校學生基本素養與核心能力 | |
1.表達與溝通能力。 | V | | | | | V | V | | | | | 2.探究與批判思考能力。 | | | | | | | | | | | | 3.終身學習能力。 | | | | | | | | | | | | 4.倫理與社會責任。 | | | | | | | | | | | | 5.美感品味。 | | | | | | | | | | | | 6.創造力。 | | | | | | | | | | | | 7.全球視野。 | V | | | | | V | V | | | | | 8.合作與領導能力。 | V | | | | | V | V | | | | | 9.山海胸襟與自然情懷。 | | | | | | | | | | | |
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本課程與SDGs相關項目:The course relates to SDGs items: |
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本課程校外實習資訊: This course is relevant to internship: |
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